Qern: studiebureau van de nieuwe generatie

Wat begint met een vriendschap, eindigt enkele jaren later in een nieuw studiebureau. Dimitri Weerts (oprichter van CreteQ) en Maarten Ooms (oprichter van Enerdo) bundelen hun krachten en vormen samen Qern, het studiebureau van de nieuwe generatie.

“Het begon niet met een businessplan, maar met een vriendschap,” vertelt Maarten. “We hebben elkaar leren kennen via Real Leaders, een traject dat niet draaide om managementtechnieken, maar om persoonlijke groei. Daar ontdekten we dat onze waarden en manier van werken heel dicht bij elkaar lagen. Dat vertrouwen vormt nu de basis voor Qern.”

Waarom een fusie?

Dimitri: “CreteQ brengt praktijkgerichte ervaring én specifieke expertise in onder meer hoogspanning, cleanrooms en andere industriële projecten. Enerdo heeft jarenlang opgebouwde knowhow in duurzaamheidsadvies en technische studies. Samen hebben we niet alleen meer slagkracht, maar zijn we ook echt complementair: onze expertises vullen elkaar aan. Zo kunnen we projecten slimmer, eenvoudiger en toekomstgerichter maken. Deze fusie versterkt ons allebei en maakt ons klaar voor de toekomst.”

Maarten: “In onze sector zie je vandaag veel consolidaties, maar consolideren, fuseren of een soortgelijke vorm van groei, was voor ons enkel een mogelijkheid als de eigenheid van ons bedrijf niet in het gedrang zou komen. Voor ons was een fusie dan ook geen puur zakelijke keuze, maar eentje die vertrekt vanuit wie we zijn. En eerlijk: het moet ook leuk blijven. Dimitri en ik zijn goede vrienden, en dat plezier en vertrouwen nemen we mee in hoe we samen Qern vormgeven.”

Hoe kennen jullie elkaar?

Maarten: “via Real Leaders leerden we onszelf én elkaar beter kennen. Dat was geen klassieke opleiding, maar een intensief programma waarin je naar binnen kijkt: wie ben je, wat drijft je? Daar is een vriendschap gegroeid die nu de basis vormt voor Qern.”

Dimitri: “Voor mij is vertrouwen het allerbelangrijkste. In de bouwsector zie je soms dat dit niet altijd vanzelfsprekend is, maar wij wilden het anders aanpakken. Vanaf het begin was er een openheid en eerlijkheid die ons meteen verbond. Dat vertrouwen is de sterkste fundering die je kan leggen voor een succesvolle samenwerking, en het is precies wat ons vandaag de kracht geeft om samen Qern uit te bouwen.”

Waarom een studiebureau van de nieuwe generatie?

Dimitri: “We willen niet alleen sterke studies maken op papier, maar oplossingen die ook echt werken in de praktijk. Dat doen we door theorie en praktijkervaring te combineren en samen te werken met aannemers, architecten en opdrachtgevers. We kiezen bewust voor eenvoud en samenwerking, eerder dan voor hiërarchie of complexiteit.”

Maarten: “De rol van een studiebureau is aan het veranderen. Waar we vroeger vooral klassieke berekeningen en studies opleverden, schuiven we vandaag veel dichter naar de praktijk. We werken vaker in bouwteams, nemen een meer coördinerende rol op, stemmen technieken op elkaar af en integreren de input van aannemers. Tegelijk wordt van ons verwacht dat we een bredere, holistische blik bewaren: niet alleen naar de technieken kijken, maar ook naar duurzaamheid en energie. Het is onze taak om inzichtelijk te maken hoe een project in zijn totaliteit scoort op duurzaamheid, en daarbij advies te geven dat écht het verschil maakt. Met deze fusie brengen we precies die twee werelden samen: praktijk en duurzaamheid.”

Waarom Gentoo?

Dimitri: “Gentoo is geen klassieke holding, maar een ecosysteem: een netwerk van bedrijven die samenwerken rond één missie, slimme, duurzame en mensgerichte oplossingen realiseren. Voor mij was het cruciaal om te voelen dat we dezelfde waarden en doelen delen: samen iets moois en duurzaams creëren.”

Maarten: “In een klassieke groep verlies je vaak autonomie en staat winst centraal. In Gentoo behoudt elk bedrijf zijn eigen karakter en cultuur. Wat we delen zijn waarden, visie en samenwerking. Dat maakt ons sterker, zonder dat we onze eigenheid verliezen. Wij blijven graag een speedboot in plaats van een tanker, en binnen Gentoo zitten verschillende andere, complementaire speedboten die samen koers zetten.”

Hoe zien jullie de toekomst van een studiebureau? Welke rol speelt AI daarin?

Dimitri: “We geloven dat de rol van een studiebureau fundamenteel verandert. Berekeningen en rapporten zullen steeds meer door AI en digitalisering ondersteund worden. Met deze fusie staan we sterker dan ooit om daarop in te zetten: we hebben de schaal en de expertise om nieuwe digitale tools sneller te implementeren en AI echt in te bouwen in onze werking.”

Maarten: “De echte meerwaarde zit in het vertalen van data en theorie naar praktische, slimme en uitvoerbare oplossingen. AI kan ons helpen sneller en accurater te werken, maar de menselijke factor, visie, creativiteit en samenwerking, blijft bepalend. Precies daar willen we met Qern het verschil maken.”

Continuïteit én vernieuwing

“Qern start niet van nul. Het nieuwe bureau telt bijna 50 medewerkers die samen jarenlange ervaring meebrengen in studies, energie (EPB, EPC), technieken en veiligheidscoördinatie. Al die diensten blijven behouden en vullen elkaar aan. Voor onze klanten verandert er niets in wat ze van ons gewend zijn,” zegt Dimitri. “Integendeel: we bundelen onze expertise, waardoor we meer slagkracht krijgen en nog beter kunnen ontzorgen.”

“John Haars, vandaag CEO van Enerdo, wordt aangesteld als CEO van Qern. Hij neemt de dagelijkse leiding op zich, terwijl Maarten en Dimitri zich kunnen focussen op strategie, visie en samenwerking binnen Gentoo.”

Terug naar de kern

“Met Qern willen Dimitri en Maarten een voortrekker zijn in de sector: een studiebureau dat niet alleen plannen maakt, maar oplossingen die werken, vandaag én morgen! Samenwerking, eenvoud en duurzaamheid vormen daarbij de kern.”