Een oud theefabrieksterrein vlak bij Brussel dat transformeert tot een ultramodern e-commercecentrum? Dat is geen toeval voor Montea, maar een bewuste keuze in lijn met hun langetermijnstrategie. De voormalige Unilever-site in Vorst werd al in 2008 verworven. Vandaag vormt diezelfde plek het decor voor (onder andere) een gloednieuw Home Delivery Center van Delhaize, ontworpen voor efficiëntie, duurzaamheid en stedelijke distributie.
De locatie werd in fases herontwikkeld: eerst voor Metro (nu Sligro Food Group), daarna voor Option en een IT-bedrijf. De Delhaizevestiging is de vierde en finale fase. Waar vroeger theezakjes van Lipton over de band rolden, vertrekken vandaag gekoelde bestelwagens met onlinebestellingen richting Brusselse huiskamers.
Het project streeft naar een BREEAM Excellent-certificering, maar Montea gaat verder dan dat. “Voor ons is duurzaamheid geen marketingterm”, zegt Dirk Van Buggenhout, Chief Sustainability Officer bij Montea. “We werken met een materialenpaspoort en voeren per project een Life Cycle Analysis (LCA) uit. Zo brengen we de volledige CO2-voetafdruk in kaart, van ontginning tot afbraak. Bovendien combineert het dak zonnepanelen (1,5 MWp) met een groendak – een specifieke eis van de gemeente Vorst.”
Bij de afbraak van de oude Lipton-gebouwen werd niets zomaar gesloopt. Materialen zoals ramen, tapijten en lichtarmaturen vonden een tweede leven. Het beton werd vermalen en hergebruikt als onderfundering. Zelfs gevelpanelen kregen een tweede kans in het nieuwe ontwerp.
Ook aan de gebouwschil werd gedacht: EPDM-dakfolie (met een levensduur van veertig à vijftig jaar) vervangt de klassieke en goedkopere pvc-variant. En in tegenstelling tot veel logistieke gebouwen werden de laadkades luchtdicht afgewerkt. Regenwater wordt hergebruikt voor koelinstallaties en restwarmte uit die installaties verwarmt dan weer de kantoren. Circulair denken zit in elke bouwlaag, van ontwerp tot oplevering.
Het Home Delivery Center creëert tot vierhonderd jobs, vaak voor laaggeschoolde profielen. “In een wijk met hoge werkloosheid is dat een belangrijke hefboom”, zegt Dirk Van Buggenhout. Montea speelde hierin geen directe rol, maar faciliteerde wel de samenwerking tussen Delhaize en lokale partner HUB Brussel, die kandidaten uit de buurt aanbrengt.
Mobiliteit is een extra troef: het gebouw ligt pal naast station Vorst-Zuid en een fietssnelweg, met meerdere buslijnen op wandelafstand. Ideaal dus voor een lokaal personeelsbestand.
Het project in Vorst past naadloos binnen Track27, Montea’s strategisch vierjarenplan dat mikt op duurzame groei en een vastgoedportefeuille van 3,5 miljard euro tegen 2027. Centraal daarin staan energieonafhankelijkheid, circulariteit en een duidelijke exitstrategie voor fossiele brandstoffen.
Vandaag beschikt Montea al over 85 MWp aan zonnepanelen verspreid over België, Frankrijk en Nederland. Tegen 2027 moet dat stijgen naar 135 MWp. Ook op batterijenergiesystemen (BESS) wordt fors ingezet: dit jaar werd gestart met 32 MWh aan batterijcapaciteit, met een geplande uitrol tot 100 MWh binnen dezelfde termijn.
“We willen anticiperen op de elektrificatiegolf. Netcongestie en decentralisatie van energieproductie vragen om slimme oplossingen”, aldus Durj Van Buggenhout. “In de toekomst zien we onze sites evolueren naar volwaardige energiehubs, met lokale productie én opslag.”
Ook op gasgebruik wordt ingezet: in de afgelopen vier jaar werden alle nieuwe gebouwen gasloos opgeleverd. Voor bestaande gebouwen is de omschakeling naar warmtepompen volop aan de gang. Montea wil tegen 2035 volledig fossielvrij zijn. “Ons Track27-plan is ambitieus, maar haalbaar – omdat het gedragen wordt door structurele keuzes, niet door losse statements”, besluit Dirk Van Buggenhout.
TPF Engineering – Multidisciplinair studiebureau
Voor de realisatie van het nieuwe Home Delivery Center van Delhaize in Vorst werkte Montea opnieuw samen met TPF Engineering. Geen toevallige keuze. “We hebben al een lang gezamenlijk parcours afgelegd, zelfs nog van voor Montea officieel bestond, en hadden ook historische kennis van het terrein door de betrokkenheid bij vroegere projecten”, vertelt Erwin Vangenechten, Director Division «Building» bij TPF. “Die vertrouwensband wordt alleen maar sterker.” TPF Engineering is een multidisciplinair studiebureau dat architectuur, stabiliteit, technieken én infrastructuur onder één dak aanbiedt. Precies die geïntegreerde aanpak maakt het bureau tot een gegeerde partner voor logistieke en industriële projecten, zeker wanneer duurzaamheid een prominente rol speelt. “Montea streefde op deze site expliciet naar een BREEAM Excellent-label en dat heeft een directe impact gehad op onze inbreng, reeds vanaf de conceptfase”, aldus Vangenechten.
Die duurzaamheidsambitie is niet louter een marketingverhaal. “Het terrein heeft een lange geschiedenis – onder andere Unilever, Lipton en Iglo-Ola zaten er in het verleden – dus ook op het vlak van sanering, hergebruik en energie moesten we doordacht te werk gaan. Denk aan de oriëntatie van het gebouw, de technische installaties (warmtepompen enzovoort), isolatie, waterbeheer (wadi), regenwaterrecuperatie, dakparking … Elke keuze telde mee.” De samenwerking met Montea omschrijft Vangenechten als ‘intens maar constructief’. “Zij dagen ons uit en wij hen. Dat maakt het net interessant. We zitten al lang in dit vak, maar elk project is anders. De wensen van Delhaize, de eisen van Montea, de verwachtingen van de omgeving en de overheden …: alles moet samenvallen in een toekomstgericht geheel. En dat is gelukt.” Met een knipoog voegt hij eraan toe: “We bevinden ons trouwens op historische grond: dit was ooit nog eigendom van William Lever, de man die hier in 1905 de basis legde voor de eerste zeepfabriek en voor wat later Unilever zou worden. Mooi om te zien dat de Brusselse site vandaag opnieuw mee de toekomst vormgeeft.”
TECHNISCHE FICHE
Bouwheer Montea (Erembodegem)
Architect TPF Engineering (Brussel)
Hoofdaannemer(s) Willy Naessens Industriebouw (Wortegem-Petegem)